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accueil notre vocation activités risques psychosociaux developpement du management leadership coaching et cohesion d’equipe negociation méthodologies leadership effectiveness analysis™ (lea) leadership situationnel gps nous contacter partenaires améliorer les relations professionnelles et les performances collectives infres 5 a rue alfred de vigny, 25000 besançon ccollin@conseil.com 03 81 88 45 50 / 06 08 23 80 58 infres :: maîtriser les stress, optimiser l'efficacité des managers notre cabinet vous propose d'améliorer les relations professionnelles et la performance collective et individuelle au sein de votre organisation. risques psychosociaux infres intervient en amont et en aval sur la base d’audits, d’actions de conseils, de formations, d’accompagnements individuels et collectifs, sur les thématiques générales de stress professionnels, de gestion des conflits, d’incivilités, d’agressivité, de violence. developpement du management infres accompagne les organisations et entreprises clientes sur les thématiques générales du management (aspects comportementaux) et du développement du leadership du manager, de la gestion des conflits. leadership le développement du leadership individuel, notamment pour un manager dans ses actes quotidiens de gestion des personnes et des équipes, est l’élément clef pour réussir dans des responsabilités de management. coaching & cohesion d'equipe le coaching professionnel est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels. negociation la négociation est le moyen le plus sûr pour gérer des tensions relationnelles (médiation), des conflits professionnels, des décisions difficiles, des changements organisationnels et des relations professionnelles. decouvrez infres traitement des traumatismes centre itdt - traitement des traumatismes infres a pour finalité de promouvoir la prise en compte du traumatisme psychologique et des états de stress post-traumatiques auprès des acteurs de soins et des citoyens. methodologie 1. leadership effectiveness analysis™ (lea) : méthodologie 360°, 180°, self, pour l'efficacité de leadership, la détection de potentiel, le changement individuel. 2. leadership situationnel® : méthodologies 360° pour la formation comportementale et l'efficacité de management, la compréhension des motivations des collaborateurs, le développement de l'influence. 3. mbti : indicateur typologique de personnalité, au service du développement des personnes et des équipes. 4. gps : gps est un outil de diagnostic et d'intervention qui met en lumière les dysfonctionnements dans les organisations afin de proposer des actions concrètes et pratiques pour les corriger. gps permet de détecter les zones de problèmes principaux : environnement, stratégie, leadership, culture de l'organisme (entreprise, association, administration...), organisation du travail, cohésion des équipes. gps permet le diagnostic des risques psychosociaux en mettant à jour le lien entre les zones de problèmes principaux et l'impact sur les personnes (stress au travail). infres 5 a rue alfred de vigny 25000 besancon christophe collin tél : 06 08 23 80 58 ccollin@conseil.com visitez le site www.itdt.fr création agence 8ème citoyen mentions légales infres / besancon / franche comte risque psychosociaux / leadership / developpement management
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